感染症対策VRが国土強靭化計画レジリエンスアワード2026「優良賞」を受賞——社会への還元、公衆衛生を「知識」から『行動』へ変える次の実装へ向けて——

この度、株式会社白獅子の取り組み「感染症対策VRによる『避難所公衆衛生』行動変容・習慣化プログラム」が、第12回ジャパン・レジリエンス・アワード（強靱化大賞）2026において「優良賞」を受賞しました。 公式発表においても、株式会社白獅子の本取り組みが優良賞として掲載されています。 ▶ 沖縄タイムス様の記事より https://www.okinawatimes.co.jp/articles/-/1821079

本アワードは、次世代に向けたレジリエンス社会の構築を目的に、強靱な国づくり、地域づくり、人づくり、産業づくりに資する先進的な取り組みを評価する制度です。 2014年11月に創設され、2024年からは内閣総理大臣賞・国土強靱化担当大臣賞も設けられています。

今回の受賞は、単に「VRコンテンツが評価された」という話ではありません。

私たちにとってこれは、避難所、公衆衛生、感染対策、災害医療、そして平時の教育をつなぐリスクマネジメントの取り組みが、社会に必要な実装テーマとして評価されたものだと受け止めています。

岡山大学病院の現場知から生まれた、感染症対策VR

本取り組みは、岡山大学病院 感染症内科の萩谷医師、感染制御部の皆様からのご依頼を受け、株式会社白獅子が開発した感染症対策VRを基盤としています。

感染対策は、知識として学ぶだけでは十分ではありません。

手指衛生、個人防護具の着脱、ゾーニング、動線設計、清掃・廃棄物の扱いなどは、平時の医療現場だけでなく、災害時の避難所、福祉施設、学校、地域拠点においても必要となります。

特に避難所では、多くの人が限られた空間に集まり、体調、年齢、持病、生活環境が異なる人々が同じ場所で過ごすことになります。

そのような環境では、感染症対策は「専門職だけが知っていればよいこと」ではありません。

避難所を運営する人、支援に入る人、地域で生活する人、そして避難する一人ひとりが、見えない汚染や接触リスクを想像し、自分の行動を変える必要があります。

感染症対策VRは、目に見えない汚染や感染リスクを、VR空間の中で可視化し、体験として理解できるように設計したものです。白獅子の既存記事でも、本コンテンツは岡山大学病院・感染症内科と連携し、平時から被災時まで一貫して学べる感染対策VRとして紹介しています。

評価され、変わること—良い取り組みから『社会に届ける責任』へ

これまで私たちは、受賞について「評価をいただきました」と報告してきました。

しかし、今回の受賞を経て、改めて考えなければならないことがあります。

それは、受賞したことそのものではなく、受賞によって、これから何を社会に返すのかということです。

感染症対策VRは、展示して終わるものではありません。災害体験VRも、見て驚いて終わるものではありません。

大切なのは、体験した人がその後に何を考え、どのように行動を変え、地域や組織の中でどのように習慣化していくかです。

つまり、私たちが次に行うべきことは、VRを「体験コンテンツ」として届けるだけではなく、自治体、医療機関、消防、防災担当者、自主防災会、教育機関、企業のBCP担当者の皆様が、実際の研修や訓練の中で使える形へ整えていくことです。

体験前の説明、体験後の振り返り、行動チェック、反復訓練、導入後の運用支援まで含めて、現場で回る教育プログラムとして提供すること。

それが、今回の受賞後に私たちが果たすべき使命です。

災害体験VRと感染症対策VRは、別々の取り組みではない

白獅子は、岡山市消防局、岡山大学と共に「心理学×VRで火災による死者をゼロへ」という産学官共同研究にも取り組んでいます。

この取り組みも、多くの評価を得ています。 https://www.okayama-u.ac.jp/tp/news/news_id13086.html

岡山大学の発表でも、岡山市消防局、岡山大学、白獅子が共同で開発したプロジェクトとして紹介されています。

この火災VRの取り組みと、今回の感染症対策VRは、別々の成果ではありません。

火災、地震、水害、津波、避難所、公衆衛生、感染症対策、災害医療。

これらは災害時に分断されて起きるものではなく、一つの連続したリスクとして人々の生活に迫ります。

地震が起きる。

建物や道路が損傷する。

避難が始まる。

避難所が開設される。

高齢者、持病のある方、子ども、妊産婦、障がいのある方、医療的ケアが必要な方が集まり、そこで衛生管理が崩れれば、災害関連死や二次被害につながる可能性があります。

だからこそ、災害体験VRと感染症対策VRは、別々の製品ではなく、災害時に一人でも多くの命を守るための、連続したリスクマネジメント教育として展開していく必要があります。

私たちは、災害の発生から避難、避難所運営、公衆衛生、医療支援までを一連の流れとして体験し、学び、訓練できる仕組みをつくっていきます。

他の受賞企業・団体から見える、レジリエンスの広がり

今回のアワードでは、株式会社ダイヘン様の防災用蓄電池パッケージが内閣総理大臣賞を、株式会社タカラレーベンの防災マンションシステム「MIRARESI」が国土強靱化担当大臣賞を受賞しました。

グランプリ賞には、株式会社林養魚場による陸上養殖の取り組みも選ばれています。

また、都市型マンションの防災、学校安全、観光地のレジリエンス、非常用水源、トイレ、防災教育、災害廃棄物処理など、多様な分野から受賞案件が並びました。

これは、これからの防災が、単なる備蓄や設備の問題に留まらず、生活、産業、医療、教育、地域運営そのものを含む総合的なテーマになっていることを示しています。

その中で、白獅子の取り組みは「体験によって人の行動を変える」という領域で評価をいただきました。

設備やインフラが重要であることは言うまでもありません。

しかし、どれほど優れた設備があっても、人が使い方を知らなければ、災害時には機能しません。

どれほど正しい知識があっても、現場で動けなければ、命を守る行動にはつながりません。

私たちは、そこにXRの役割があると考えています。

白獅子の災害体験VRが評価される理由の考察、より社会の課題解決を図るために

現在、災害体験VRは全国的に注目されるようになっています。

その中で、白獅子の取り組みが評価されている理由は、単にVR映像を制作しているからではないと考えています。

第一に、大学、病院、消防、自治体などの専門家と連携し、現場の知見、課題解決への目標を持ち、開発を続けていることです。

第二に、恐怖を煽る演出ではなく、災害時の判断や行動変容につなげる教育設計を重視していることです。

第三に、イベントや授業、研修で実際に運用できるよう、短時間で体験でき、導入現場で回しやすい設計を行い、また防災イベントでの人員育成も同時に行っていることです。

白獅子の災害体験VRは、ゴーグル装着後の自動再生、約40〜50秒の短尺シナリオ、VR酔いへの配慮など、自治体イベントや授業での運用を想定した仕様を特徴としています。

第四に、災害体験VRを単体の教材としてではなく、火災、地震、水害、津波、避難所、公衆衛生、災害医療までをつなぐ、リスクマネジメントの基盤として育てていることです。

そして第五に、受賞や導入実績を目的化せず、社会実装後の運用、改善、継続にこだわっていることです。

防災教育は、一度体験すれば終わりではありません。

繰り返し、思い出し、話し合い、行動に移すことで初めて意味を持ちます。

私たちが届けたいのは、VRそのものではありません。

災害時に「どう動けばよいか」を、自分ごととして考え、平時から備えるための体験です。

これから白獅子が取り組むこと

今回の受賞を受け、白獅子は感染症対策VRと災害体験VRを、より実践的な教育・訓練プログラムとして展開していきます。

自治体向けには、避難所運営訓練、防災イベント、地域防災研修への導入を進めます。

医療・福祉分野では、感染対策、災害医療、公衆衛生、施設内訓練への活用を広げます。

教育機関では、子どもたちや学生が地域の災害リスクを自分ごととして考え、行動へつなげる授業設計を提案していきます。

企業に対しては、BCPや安全教育の一環として、従業員が災害時のリスクを体験し、組織としての初動対応力を高めるプログラムを提供します。

さらに、今後は体験後のアンケート、行動ログ、振り返り教材などを組み合わせ、単なる「体験人数」ではなく、「どのような気づきが生まれ、どの行動が変わったのか」を可視化していくことも重要になり、私たちはそのシステムの標準化も進めています。

防災を、知識で終わらせない。医療を、専門職だけの領域に閉じない。公衆衛生を、平時と災害時で分断しない。

そのために、私たちはXRを使います。

評価はゴールではなく、次の実装、課題解決への責任

今回の授賞式では、国土強靱化に関わる多様な企業・団体の取り組みが紹介されました。

我が国の、平時からの事前防災、発災時から復旧・復興までを一貫して捉える防災体制の重要性が示されています。 式典では牧野大臣も、防災庁について、平時からの事前防災、発災時から復旧・復興までの一貫した災害対応の司令塔機能を有するものとして説明を行いました。

白獅子の役割は、その大きな流れの中で、人の理解と行動を支えることです。

設備、制度、計画、マニュアル。それらはすべて重要です。

しかし最後に命を守るのは、現場で判断し、動く人です。

だからこそ、私たちは「見て終わるVR」ではなく、「行動が変わるVR」をつくり続けます。

感染症対策VRによる避難所公衆衛生の行動変容・習慣化プログラム。 災害体験VRによる自助・共助の促進。 火災、水害、地震、津波、避難所、災害医療をつなぐ教育設計。

今回の受賞を、私たちは次の展開へ向けての新たなスタートとして捉え、同時に、これまで以上の大きな責任として受け止めています。

評価はゴールではありません。

ここから、次の実装が始まります。

株式会社白獅子は、岡山から、高知から、仙台から、そして各地の研究者、医療者、自治体、消防、防災関係者の皆様と共に、災害時に一人でも多くの命を守るための体験を社会へ届けてまいります。 EN Title

Infection Control VR Wins the Excellence Award at the Japan Resilience Award 2026 under the National Resilience Framework — Toward the Next Stage of Social Implementation, Transforming Public Health from “Knowledge” into “Action”

Snowlion Inc. is pleased to announce that its initiative, “A Behavior Change and Habit Formation Program for Shelter Public Health Using Infection Control VR,” has received the Excellence Award at the 12th Japan Resilience Award 2026.

The initiative has also been listed as an Excellence Award recipient in the official announcement.

As reported by Okinawa Times:https://www.okinawatimes.co.jp/articles/-/1821079

The Japan Resilience Award recognizes advanced initiatives that contribute to building a resilient society for the next generation, including resilient nation-building, community development, human resource development, and industrial development.The award was established in November 2014, and since 2024, the Prime Minister’s Award and the Minister of State for National Resilience Award have also been introduced.

This award is not simply a recognition of a VR content product.

For us, it represents recognition of a risk management initiative that connects evacuation shelters, public health, infection control, disaster medicine, and education in ordinary times as an essential theme for social implementation.

Infection Control VR Born from the Frontline Knowledge of Okayama University Hospital

This initiative is based on Infection Control VR developed by Snowlion Inc. in response to a request from Dr. Hagiya of the Department of Infectious Diseases at Okayama University Hospital, together with members of the hospital’s Infection Control Division.

Infection control cannot be fully achieved through knowledge alone.

Hand hygiene, donning and doffing personal protective equipment, zoning, flow-line design, cleaning, and waste handling are necessary not only in medical settings during ordinary times, but also in evacuation shelters, welfare facilities, schools, and community bases during disasters.

In evacuation shelters in particular, many people gather in a limited space, each with different health conditions, ages, chronic illnesses, and living circumstances.

In such an environment, infection control is not something that only specialists need to understand.

Those who operate evacuation shelters, those who provide support, people living in the community, and each individual evacuee must be able to imagine invisible contamination and contact risks, and change their own behavior accordingly.

Infection Control VR is designed to visualize invisible contamination and infection risks within a VR environment, enabling people to understand them through experience. In Snowlion’s previous articles, this content has also been introduced as an infection control VR program developed in collaboration with Okayama University Hospital’s Department of Infectious Diseases, allowing people to learn consistently from ordinary times to disaster situations.

What Changes Through Recognition — From a “Good Initiative” to a “Responsibility to Deliver It to Society”

Until now, we have often reported awards by saying, “We have received recognition.”

However, through this award, there is something we must reconsider.

The important point is not the award itself, but what we will return to society as a result of receiving this recognition.

Infection Control VR is not something that ends with an exhibition. Disaster Experience VR is also not something that ends with surprise or impact.

What matters is what the people who experience it think afterward, how they change their behavior, and how that change becomes a habit within their communities and organizations.

In other words, what we must do next is not merely deliver VR as “experiential content.”We must refine it into a form that can be used in actual training and drills by local governments, medical institutions, fire departments, disaster prevention personnel, voluntary disaster prevention organizations, educational institutions, and corporate BCP personnel.

This means providing an educational program that can be practically operated in the field, including pre-experience explanations, post-experience reflection, behavior checks, repeated training, and operational support after implementation.

That is the mission we must fulfill after receiving this award.

Disaster Experience VR and Infection Control VR Are Not Separate Initiatives

Snowlion has also been working with the Okayama City Fire Department and Okayama University on an industry–academia–government joint research project titled “Toward Zero Fire-Related Deaths through Psychology and VR.”

This initiative has also received wide recognition.https://www.okayama-u.ac.jp/tp/news/news_id13086.html

In Okayama University’s announcement, the project is introduced as one jointly developed by the Okayama City Fire Department, Okayama University, and Snowlion.

The Fire Evacuation VR initiative and the Infection Control VR initiative are not separate achievements.

Fire, earthquakes, floods, tsunamis, evacuation shelters, public health, infection control, and disaster medicine do not occur as isolated events during disasters.They emerge as a continuous chain of risks that affect people’s lives.

An earthquake occurs.Buildings and roads are damaged.Evacuation begins.Evacuation shelters are opened.Older adults, people with chronic illnesses, children, pregnant women, people with disabilities, and those requiring medical care gather in the same space.If hygiene management breaks down there, it may lead to disaster-related deaths and secondary damage.

That is why Disaster Experience VR and Infection Control VR should not be treated as separate products.They must be developed as continuous risk management education designed to protect as many lives as possible during disasters.

We will continue to build a system through which people can experience, learn, and train across the entire sequence from disaster onset to evacuation, shelter operation, public health, and medical support.

The Expanding Scope of Resilience Seen Through Other Award-Winning Companies and Organizations

At this year’s award, DAIHEN Corporation received the Prime Minister’s Award for its emergency storage battery package, while Takara Leben Co., Ltd. received the Minister of State for National Resilience Award for its disaster-resilient condominium system, MIRARESI.

The Grand Prize was awarded to an initiative by Hayashi Trout Farm Co., Ltd. related to land-based aquaculture.

Other award-winning initiatives covered a wide range of fields, including disaster prevention for urban condominiums, school safety, tourism-area resilience, emergency water sources, toilets, disaster education, and disaster waste management.

This shows that disaster prevention is no longer limited to stockpiles and equipment.It has become a comprehensive theme that includes daily life, industry, healthcare, education, and community management itself.

Within this broader context, Snowlion’s initiative was recognized in the field of changing human behavior through experience.

There is no doubt that equipment and infrastructure are important.

However, no matter how advanced the equipment is, it will not function during a disaster if people do not know how to use it.

No matter how accurate the knowledge is, it will not lead to life-saving action if people cannot move in the field.

We believe this is where XR has an essential role to play.

Why Snowlion’s Disaster Experience VR Has Been Recognized — Toward Solving Social Challenges More Effectively

Disaster Experience VR is now attracting increasing attention across Japan.

Within this trend, we believe Snowlion’s initiatives are being recognized not simply because we produce VR videos.

First, we continue to develop our content in collaboration with experts from universities, hospitals, fire departments, and local governments, while maintaining clear goals for solving real-world field issues.

Second, rather than emphasizing fear-based effects, we place importance on educational design that leads to judgment and behavior change during disasters.

Third, we design our VR content so that it can be used practically in events, classes, and training programs. It can be experienced in a short time, operated smoothly in the field, and used alongside the development of personnel who can support disaster prevention events.

Snowlion’s Disaster Experience VR is characterized by specifications designed for use in municipal events and educational settings, including automatic playback after putting on the headset, short scenarios of approximately 40 to 50 seconds, and careful consideration to reduce VR sickness.

Fourth, we are developing Disaster Experience VR not as a standalone teaching material, but as a foundation for risk management that connects fire, earthquakes, floods, tsunamis, evacuation shelters, public health, and disaster medicine.

Fifth, we do not treat awards or implementation records as the final goal.We are committed to operation, improvement, and continuity after social implementation.

Disaster education does not end after a single experience.

It only becomes meaningful when people repeat the experience, remember it, discuss it, and translate it into action.

What we want to deliver is not VR itself.

What we want to deliver is an experience that enables people to think about how to act during a disaster as their own issue, and to prepare during ordinary times.

What Snowlion Will Work on Next

Following this award, Snowlion will further develop Infection Control VR and Disaster Experience VR as practical education and training programs.

For local governments, we will promote their use in evacuation shelter operation drills, disaster prevention events, and community disaster prevention training.

In the medical and welfare sectors, we will expand their use in infection control, disaster medicine, public health, and facility-based training.

For educational institutions, we will propose class designs that help children and students understand local disaster risks as their own issue and connect that awareness to action.

For companies, we will provide programs that allow employees to experience disaster risks as part of BCP and safety education, strengthening the organization’s initial response capabilities.

In addition, we believe it will become increasingly important to combine post-experience questionnaires, behavior logs, and reflection materials, not merely to count the number of participants, but to visualize what kind of awareness was generated and what behaviors changed. We are also working to standardize such systems.

We do not want disaster prevention to end as knowledge alone.We do not want healthcare to remain confined to specialists.We do not want public health to be divided between ordinary times and disaster situations.

That is why we use XR.

Recognition Is Not the Goal — It Is a Responsibility for the Next Stage of Implementation and Problem-Solving

At the award ceremony, a wide range of initiatives related to national resilience were introduced.

The ceremony also highlighted the importance of Japan’s disaster prevention system, which must consistently address advance preparedness during ordinary times, emergency response after a disaster, and recovery and reconstruction.

At the ceremony, Minister Makino also explained that the proposed Disaster Management Agency would serve as a command center with integrated functions covering advance disaster prevention during ordinary times, emergency response after disasters, and recovery and reconstruction.

Snowlion’s role within this broader movement is to support human understanding and action.

Equipment, systems, plans, and manuals are all important.

However, in the end, lives are protected by people who judge and act in the field.

That is why we will continue to create VR that does not end with simply “watching,” but leads to changed behavior.

A behavior change and habit formation program for evacuation shelter public health using Infection Control VR.The promotion of self-help and mutual assistance through Disaster Experience VR.Educational design that connects fire, floods, earthquakes, tsunamis, evacuation shelters, and disaster medicine.

We regard this award as a new starting point for the next stage of development, and at the same time, as an even greater responsibility than before.

Recognition is not the goal.

The next stage of implementation begins here.

From Okayama, from Kochi, from Sendai, and together with researchers, medical professionals, local governments, fire departments, and disaster prevention personnel across Japan, Snowlion Inc. will continue delivering experiences that help protect as many lives as possible during disasters.