「第30回 防災まちづくり大賞」日本防火・防災協会長賞を受賞——“評価”はゴールではなく、新しいスタート

2026年2月20日（金）、東京都千代田区のホテルルポール麹町にて、「第30回 防災まちづくり大賞」の表彰式が開催されました。

このたび株式会社白獅子は、日本防火・防災協会長賞を受賞いたしました。

受賞対象は、岡山市消防局・岡山大学・白獅子の産学官共同研究「心理学×VR×消防データで“逃げ遅れゼロ”へ——岡山市発・住宅火災避難教育モデルの開発・提供」です。

防災まちづくり大賞とは—「地域に根ざした実装」を全国へ広げる仕組み

防災まちづくり大賞は、阪神・淡路大震災を契機に創設され、地域に根ざした多様な主体の優れた取組を表彰し、全国へ紹介することで、災害に強い安全なまちづくりを推進することを目的としています。

第30回（令和7年度）は、総務大臣賞3団体、消防庁長官賞5団体、日本防火・防災協会長賞11団体の計19団体が選定されました。 ▷ 報道資料はこちらからご覧ください。

白獅子の取組—「知っているのに動けない」を越える、避難教育の“設計”そのもの

火災の現場では、知識があっても“行動”に転換できない瞬間が起きます。

私たちが向き合ってきたのは、そのギャップに対することです。

本取組では、心理学の知見とVRの体験設計、そして消防データという“現実の重み”を束ね、住宅火災時の避難を「教材」ではなく“行動が立ち上がる仕組み”として再設計してきました。 白獅子が大切にしているのは、体験によって行動を変え、その変化を習慣化（行動変容→習慣化）へつなげることです。

評価は、その方向性が社会に対して可視化されたという意味で、非常に大きな出来事でした。

表彰式—防災の最前線が一堂に

表彰式には、総務省・消防庁、日本防火・防災協会、そして全国から選ばれた受賞団体が集い、現場の実践が“社会の言葉”として称えられる場となりました。

式典では、高橋克法 総務副大臣が挨拶され、『今後も地域防災力の向上に尽力してほしい』との趣旨の言葉をいただきました。

また大沢博消防庁長官、日本防火・防災協会秋本敏文会長も列席されました。

審査に携わられた有識者の皆さまも同席され、取組の“中身”が正面から評価される機会になったと感じました。

表彰式の前日には、東京大学生産技術研究所（目黒・沼田研究室）の会合の場でも、参加された皆さまから温かいお祝いの言葉を頂戴しました。

研究と実装は、ともすれば別々の言語で語られがちですが、現場を前にしたとき、必要なのは「どちらが正しいか」ではなく、どう接続し、どう回し、どう続けるかであると考えています。 前夜、皆様からいただいたお言葉は、私たちにとって、その接続をさらに磨くこととの励ましとして深く残っています。

防災は「競争」より「協働」へ—デジタルは、現場の知恵を広げるため

防災の世界には、長年積み重ねられてきた貴重な活動が無数にあります。

自治会の訓練、学校教育、消防の啓発、企業のBCP、医療の災害対応——どれもが、現場の“アナログ”な営みを核として成立しています。

私たちは、いわゆる「アナログ」と呼ばれる実践知が根底にあり、それをより多くの人へ、より確実に、より再現性高く届けるために“効率化された形”としてデジタルがある—そう捉えています。

だからこそ白獅子の役目は明確であり、指導や教育にあたる方々が、これまで現場で培ってきた知見を、社会へ浸透させるためのツール開発と運用設計を提供すること。

今回の受賞は、その役目が社会的に照らされた瞬間であったと考えています。

評価が広報されることは、過去の総括ではなく、新しいスタートです。 このスタートによって、より多くの方へ「行動変容→習慣化」を届けられる機会を確かに広げられたと実感しています。

支えてくださっている皆さまへ、そして新たな共創へ

本取組は、岡山市消防局、岡山大学、そして関係者の皆さまと共に進めてきた共同研究・共同実装です。

加えて、各地で防災の実践を積み重ねてこられた受賞団体の皆さまの存在が、この賞の価値を一層高めています。

防災は、孤立して完成するものではありません。

協働によって進化し、共有によって強くなり、継続によって文化になります。

白獅子はこれからも、研究と現場、教育と実装、デジタルとアナログをつなぐ“翻訳者”として、体験を通じた行動の変化を社会へ実装していきます。

▷ お問い合わせは、こちらからお願いいたします。

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Snowlion Inc. Receives the Japan Association for Fire Safety and Disaster Prevention President’s Award at the 30th Disaster-Resilient Community Development Awards — “Recognition” Is Not the Goal, but a New Starting Point

On Friday, February 20, 2026, the awards ceremony for the 30th Disaster-Resilient Community Development Awards was held at Hotel Le Port Kojimachi in Chiyoda City, Tokyo.

Snowlion Inc. is honored to have received the Japan Association for Fire Safety and Disaster Prevention President’s Award.

The award recognizes a joint industry–academia–government initiative by the Okayama City Fire Department, Okayama University, and Snowlion:“Toward Zero Delayed Evacuations through Psychology × VR × Fire-Service Data — Developing and Delivering an Okayama-Origin Model for Residential Fire Evacuation Education.”

What Are the Disaster-Resilient Community Development Awards?

A framework for scaling “community-based implementation” nationwide

The Disaster-Resilient Community Development Awards were established in the wake of the Great Hanshin–Awaji Earthquake. Their purpose is to promote safer, more disaster-resilient communities by recognizing outstanding initiatives led by diverse local stakeholders and sharing those initiatives nationwide.

In the 30th round (FY2025 / Reiwa 7), a total of 19 organizations were selected:

• 3 recipients of the Minister for Internal Affairs and Communications Award

• 5 recipients of the Fire and Disaster Management Agency (FDMA) Commissioner’s Award

• 11 recipients of the Japan Association for Fire Safety and Disaster Prevention President’s Award

Snowlion’s Approach

Redesigning evacuation education itself—to overcome “knowing, yet not acting”

In real fire emergencies, there are moments when people cannot translate knowledge into action.

What we have consistently confronted is precisely that gap.

In this initiative, we integrated psychological insights, VR experience design, and the real-world weight of fire-service data. We have re-designed evacuation during residential fires not as a “teaching material,” but as a system that activates behavior.

At Snowlion, what matters most is enabling people to change behavior through experience, and then connect that change to habit formation (behavior change → habituation).

In this sense, the recognition we received is significant because it made that direction visible to society.

The Ceremony

Leaders from the forefront of disaster preparedness gathered in one place

The ceremony brought together representatives from the Ministry of Internal Affairs and Communications, the Fire and Disaster Management Agency, the Japan Association for Fire Safety and Disaster Prevention, and award-winning organizations selected from across Japan—making it a venue where real-world practices were honored as a shared “social language.”

At the ceremony, Mr. Katsunori Takahashi, State Minister for Internal Affairs and Communications, delivered remarks, including words to the effect of:“I hope you will continue to dedicate yourselves to strengthening local disaster resilience.”

The event was also attended by Mr. Hiroshi Osawa, Commissioner of the FDMA, and Mr. Toshifumi Akimoto, President of the Japan Association for Fire Safety and Disaster Prevention.

With experts involved in the evaluation also present, we felt it was an opportunity for the substance of our work to be assessed directly and sincerely.

Warm Congratulations the Day Before

On the day prior to the ceremony, we also received heartfelt congratulatory messages from participants at a meeting hosted by the Institute of Industrial Science, The University of Tokyo (Meguro–Numata Laboratory).

Research and implementation are often spoken of in different “languages.” Yet when we stand in front of real communities and real risks, what matters is not “which is correct,” but how we connect, how we operate, and how we sustain.

The words we received that evening remain with us as deep encouragement to further refine that connection.

From “Competition” to “Collaboration” in Disaster Preparedness

Digital tools as a way to expand on-the-ground wisdom

In the field of disaster preparedness, there are countless invaluable efforts built up over many years: community drills, school-based education, fire-safety outreach, corporate BCP initiatives, and disaster response in healthcare.

All of these are rooted in what might be called “analog” practice—human-centered, on-the-ground action.

We believe that such practical knowledge is the foundation, and that digital exists as an optimized form to deliver that knowledge to more people—more reliably, and with greater reproducibility.

That is why Snowlion’s role is clear:to provide tool development and operational design that helps educators and leaders in the field disseminate the expertise they have cultivated over time into society.

We see this award as the moment when that role was socially illuminated.

Public recognition is not a retrospective conclusion—it is a new starting point.Through this start, we feel we have undeniably expanded the opportunities to deliver behavior change → habituation to many more people.

To Everyone Who Supports Us—and Toward New Co-Creation

This initiative is a product of joint research and joint implementation advanced together with the Okayama City Fire Department, Okayama University, and many other collaborators.

In addition, the presence of all award-winning organizations across Japan—each steadily building practical efforts in their own communities—further elevates the value of this award.

Disaster preparedness is not something that can be completed in isolation.

It evolves through collaboration, grows stronger through sharing, and becomes culture through continuity.

Snowlion will continue to serve as a “translator” connecting research and the field, education and implementation, and digital and analog—and to implement social change through experiences that move people to action.

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