第30回総務省防災まちづくり大賞「日本防火・防災協会長賞」を受賞

岡山市消防局 × 岡山大学 × 白獅子 共同研究「心理学×VRで火災による死者をゼロへ」

この度、株式会社白獅子は「防災まちづくり大賞」において、日本防火・防災協会長賞を受賞いたしました。 受賞対象となったのは、岡山市消防局・岡山大学・白獅子による産学官共同研究、『心理学×VR×消防データで“逃げ遅れゼロ”へ—岡山市発・住宅火災避難教育モデルの開発・提供』です。

まずは、本研究にご協力くださったす全ての皆さま、そして日頃より私たちの挑戦を支えてくださる方々に、心より御礼申し上げます。 ▷ 『心理学×VRで火災による死者をゼロへ』

「知っているのに、動けない」を越えるために

住宅火災による被害、とりわけ高齢者の「逃げ遅れ」は、対策が積み重ねられてきた今なお、重い課題として残り続けており、設備や制度の整備が進んでも、「その場で、正しく動けるか」は別問題として捉えられています。

そこで私たちは、岡山市消防局の火災知見・データ、岡山大学の心理学的アプローチ、そして白獅子のVR/3DCG技術を結集し、火災時の行動を“体験として再現し”、その行動を“データとして捉え”、心理学の観点から“なぜそう動くのか”を分析する研究に取り組んできました。

この共同研究は、単なるVR制作ではなく、「行動変容を起こすために、体験をどう設計し、どう検証し、どう現場へ実装するか」を、産学官で協働している取り組みです。

研究から社会実装へ、避難教育モデルとして“現場で回る”形に

研究の狙いは明確でした。火災時に起きる「判断の遅れ」「ためらい」「誤った行動」を、精神論ではなく、再現可能な体験と観察可能なデータとして扱い、効果のある避難教育へ落とし込むこと。

そのために私たちは、体験を「見せて終わり」にせず、現場で回る形へと実装してきました。

具体的には、次の循環を大切にしています。

• 可視化（See）：危険がどう立ち上がり、視野がどう狭まり、何を見落とすのか

• 体験（Change）：VRで「自分の行動」として経験し、判断の癖に気づく

• 振り返り・フォロー（Act）：なぜそう動いたかを言語化し、次の行動基準へ落とす

さらに「一度の理解」で終わらせず、行動変容 → 習慣化へ接続する運用設計として現場に届けてきました。

受賞は“到達点”ではなく、“新たなスタート”

今回の受賞は、私たちにとって大きな励みであると同時に、次の責任を明確にするものでもあります。 評価をいただけたことは、より多くの地域・より多くの現場へ、この避難教育モデルを届けるためのス新たなタートラインに立てたと受け止めています。

日本の住宅火災はもちろん、災害の構造的課題は世界各地にもあります。

「知っているのに、動けない」という壁は、国や文化が変わっても、繰り返し現れます。

だからこそ私たちは、体験によってその壁を越え、行動を変え、習慣へ落とし込む——その道筋を、より明確にし、より再現性の高い形で磨き続けます。

本研究は、岡山市消防局の皆さまの実務知と、岡山大学の研究知、そして白獅子の開発チームの実装力が重なり合い、はじめて成立しました。

また、体験者として参加してくださった皆さまお一人おひとりの「協力」が、何よりの推進力でした。 体験は、データである前に、参加してくださった方皆様の行動そのものです。 白獅子研究チーム一同、深く御礼申し上げます。

体験で行動を変える。行動を、習慣へ向けて、その先にある「逃げ遅れゼロ」という社会の実現に向けて、引き続き歩みを止めずに取り組んでまいります。 EN Title: Received the "Japan Fire and Disaster Prevention Association Chairman's Award" at the 30th Ministry of Internal Affairs and Communications Disaster Prevention Community Development Award

Snowlion Inc. is honored to announce that we have received the Japan Fire and Disaster Prevention Association Chairman's Award at the Disaster Prevention Community Development Award.

The award recognizes our industry-academia-government collaborative research project with Okayama City Fire Department, Okayama University, and Snowlion: "Psychology × VR × Fire Department Data Toward 'Zero Evacuation Delays' — Development and Delivery of Okayama City's Residential Fire Evacuation Education Model."

First and foremost, we extend our deepest gratitude to everyone who contributed to this research and to all those who continue to support our endeavors.

"Psychology × VR: Toward Zero Fire-Related Deaths"

Overcoming "Knowing, Yet Unable to Act"

Residential fire casualties, particularly "evacuation delays" among elderly residents, remain a serious challenge despite accumulated countermeasures. Even as equipment and systems continue to improve, "whether people can act correctly in the moment" remains a separate issue.

Therefore, we brought together the fire incident expertise and data from Okayama City Fire Department, psychological approaches from Okayama University, and Snowlion's VR/3DCG technology to undertake research that "reproduces behavior during fires as experience," "captures that behavior as data," and analyzes "why people act as they do" from a psychological perspective.

This collaborative research goes beyond simple VR production—it represents an industry-academia-government effort to determine "how to design experiences to trigger behavioral change, how to verify them, and how to implement them in real-world settings."

From Research to Social Implementation: Creating an Evacuation Education Model That "Works in the Field"

Our research objective was clear: to treat "delayed judgment," "hesitation," and "incorrect actions" during fires not as matters of willpower, but as reproducible experiences and observable data, translating them into effective evacuation education.

To achieve this, we have implemented experiences in forms that "work in the field" rather than simply "show and end."

Specifically, we value the following cycle:

• Visualize (See): How danger emerges, how field of vision narrows, what gets overlooked

• Experience (Change): Experience through VR as "your own actions," becoming aware of decision-making patterns

• Reflect and Follow-up (Act): Verbalize why you acted as you did, establishing criteria for future actions

Furthermore, we deliver this to the field as an operational design that connects behavioral change to habit formation, rather than ending with "one-time understanding."

This Award is Not a "Destination," but a "New Starting Point"

This award is both a great encouragement to us and something that clarifies our next responsibilities. We accept this recognition as having reached a new starting line for delivering this evacuation education model to more regions and more real-world settings.

Japan's residential fires are not unique—structural challenges in disasters exist worldwide. The barrier of "knowing, yet unable to act" appears repeatedly regardless of country or culture.

That is precisely why we will continue to refine our approach—overcoming that barrier through experience, changing behavior, and establishing habits—making this pathway clearer and more reproducible.

This research was only possible through the convergence of practical knowledge from Okayama City Fire Department, research expertise from Okayama University, and implementation capabilities of Snowlion's development team.

Moreover, the "cooperation" of each and every person who participated as an experiencer was our greatest driving force. Before being data, these experiences are the actual behaviors of all participants. The entire Snowlion research team extends our deepest thanks.

Change behavior through experience. Transform behavior into habits. We will continue our efforts without pause toward realizing a society where "zero evacuation delays" becomes reality.